職場中，每個(gè)人都想在自己從事的工作上，能表現(xiàn)出最好的自己，能取得讓人滿意的成績。但現(xiàn)實(shí)工作中，總是會(huì)有許多問題萌生，處理不好，便會(huì)阻礙員工的發(fā)揮，甚至影響領(lǐng)導(dǎo)對員工的印象。
反觀那些發(fā)展好的員工，發(fā)現(xiàn)其實(shí)最大的差距就在于懂不懂得與老板相處。凡是懂得怎樣與老板相處的員工，都能把握住自己發(fā)展的機(jī)會(huì)。
1.主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流。
不要以領(lǐng)導(dǎo)很忙為借口，就不主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)交流反饋。很多員工覺得領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)繁忙，腦子里每天都要裝著公司，裝著各種各樣的數(shù)據(jù)，忙著開各式各樣的會(huì)議。沒有什么心思和時(shí)間來管理員工細(xì)小的瑣碎事，所以就不會(huì)主動(dòng)去和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流。
但是幫助下屬解決問題、成就業(yè)績，也是領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)之一。無論領(lǐng)導(dǎo)忙不忙，你去找領(lǐng)導(dǎo)咨詢問題，反饋進(jìn)度，表達(dá)疑慮，都是很必要的做法。領(lǐng)導(dǎo)才是那個(gè)真正有能力幫你解決問題的人。
2.注重結(jié)果，更在乎過程
很多員工都以為，只要把自己的工作做好就行了，只要有個(gè)好的結(jié)果就行了。但作為一個(gè)成熟的職場人，很清楚工作的絕大部分時(shí)間，都在解決從未遇到過的問題，這就需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和互動(dòng)。
結(jié)果固然重要，但是比結(jié)果更重要的是工作過程中的收獲。一個(gè)只想自己解決問題的人，將會(huì)在無形中制造更多的問題。高效工作的過程，往往需要良好的工作氛圍、有著共同的目標(biāo)以及彼此尊重與理解。沒有人能保證工作的結(jié)果會(huì)一直很好，工作的過程也是非常重要的一環(huán)。
3.做得不好也可以找領(lǐng)導(dǎo)
很多員工都有這樣的心理：在工作中遇到了麻煩和問題，都不會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)對接，更不希望讓領(lǐng)導(dǎo)知道。原因是覺得還沒有做好，害怕被領(lǐng)導(dǎo)批評教育，想做好了再去告訴領(lǐng)導(dǎo)。
還有另外一種情況是，遇到問題之后，總覺得壓力很大，然后和自己的平級(jí)同事分享，聊著聊著就會(huì)出現(xiàn)互相安慰甚至互相吐槽的情況。雖然短期內(nèi)緩解了一點(diǎn)壓力。但下次繼續(xù)面對工作時(shí)，還是老樣子，事情并沒有及時(shí)得到有效的解決。
所以工作中遇到解決不了的問題，要第一時(shí)間找領(lǐng)導(dǎo)，才能更好的解決問題，把工作做得更好。
