工作中要學(xué)會靈活變通
添加時間：2019-02-21 17:39:44
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在我畢業(yè)實(shí)習(xí)那年，單位實(shí)行一對一導(dǎo)師培訓(xùn)制，即一位正式員工帶一名實(shí)習(xí)生。當(dāng)時分配給我的導(dǎo)師是余姐。她性格比較開朗，喜歡笑，親和力強(qiáng)，雖是老員工，卻沒有一點(diǎn)架子，經(jīng)常和我們一起出去玩。
聽身邊同事說，余姐在單位已經(jīng)工作十多年了，算是骨灰級老員工了。當(dāng)時我很好奇為啥余姐干了這么多年，還是普通的員工級。這個疑問在后來我們的工作中慢慢找著答案了。
余姐在工作時確實(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度好，可是缺乏靈活，容易得罪人。有一次，一位離職的同事找到了新工作，新公司需要對她進(jìn)行背景調(diào)查。那位同事找到了余姐，希望余姐幫忙配合對方的調(diào)查。余姐覺得自己雖然是人事部門員工，可是配合做背調(diào)應(yīng)該由人事部門負(fù)責(zé)人來，自己只是小員工，不能越級。一口拒絕了別人。結(jié)果部門負(fù)責(zé)人工作忙碌沒注意背調(diào)這事，對方公司因背調(diào)沒成功，直接婉拒了那位同事入職。到手的offer沒了，同事又氣又惱，對余姐充滿了埋怨。
其實(shí)同事找余姐幫忙，并不違反單位規(guī)定，也沒破壞原則。人事部門無論領(lǐng)導(dǎo)或員工，都可以配合做普通員工的背調(diào)，沒有硬性規(guī)定。只是余姐堅持己見，處理事情不靈活，耽誤了別人，自己也不落好，雙方不歡而散。這就是余姐遲遲升不上去的原因所在。
綜上所述，在工作中，除了堅持應(yīng)有原則和底線，更要學(xué)會變通，做事講究方式方法，不能一根筋走到頭。一個人的隨機(jī)應(yīng)變能力，是綜合能力的一部分，不可小覷。體現(xiàn)了個人的情商、智商和人際關(guān)系處理。試問哪個領(lǐng)導(dǎo)不喜歡機(jī)靈、靈活、會來事的員工？
所以，要想在工作中出類拔萃、脫穎而出，得到更多的機(jī)會，更好的平臺，除了比別人多一份努力，還要有一顆靈活的大腦。遇事多思考，不輕易下結(jié)論，不莽撞執(zhí)行，仔細(xì)衡量其中的利與弊，妥善處理事務(wù)和人員關(guān)系。不傷及他人利益，不損失自身利益。
