從業(yè)者那么多，為何HR卻總抱怨招不到人呢？
添加時(shí)間：2018-08-13 16:36:44
瀏覽次數(shù)：
0
前幾天一個(gè)在家具廠做HR的朋友向我訴苦，現(xiàn)在每天最頭疼的事情就是招聘難、留人也難。也許很多外行人聽了會(huì)有所不解，勞動(dòng)者在中國的人才市場(chǎng)是供大于求的情況，每年招聘會(huì)上都會(huì)爆出幾百人競(jìng)爭一個(gè)職位的新聞，為什么HR還會(huì)總抱怨招不到人呢？
那個(gè)做HR朋友的公司我之前大概了解過，雖然有幾百人的規(guī)模但是人員流動(dòng)量非常大，總結(jié)下來我認(rèn)為他們招人難和留人難主要有以下兩點(diǎn)原因。
1.位置偏僻，交通不便。這家公司在北京的一個(gè)村子里建的廠，那里條件簡陋，交通不便，所面對(duì)的勞動(dòng)者有限。
2.工資低，加班多，付出和收獲不成正比。在他們公司，一個(gè)普通的文職職位工資大概在三千元左右，并且不提供社保，最主要的是每月休息三天，每周有三天是需要加班到九點(diǎn)左右的。這樣苛刻的條件招不到人是必然的。
朋友的公司大概代表了一大批工廠型公司的現(xiàn)狀。但是招聘難、留人難的問題卻成了企業(yè)面臨的普遍現(xiàn)狀。
時(shí)代的變化是主要因素
現(xiàn)在的勞動(dòng)者主要由70后、80后、90后三代人組成。由于時(shí)代的變化發(fā)展，中國整體的生活條件改善，選擇工作的關(guān)注點(diǎn)也隨之改變。70后說80后不能吃苦；80后又說90后嬌生慣養(yǎng)，每一代人都是在上一代人的非議中成長起來的，究其原因就是生活條件不同，在選擇工作中的關(guān)注點(diǎn)自然也就不同。
根據(jù)馬斯洛的需求理論將人類需求像階梯一樣從低到高按層次分為五種，分別是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。從前的勞動(dòng)者連溫飽都無法解決，自然對(duì)職位沒有要求。而現(xiàn)在，人們根本不需要為溫飽發(fā)愁，因此關(guān)注點(diǎn)漸漸變?yōu)槭欠衽c自己的興趣愛好相符合、是否有足夠的個(gè)人空間、是否有良好的福利待遇和工作環(huán)境等。
作為企業(yè)，如果看不到就業(yè)者關(guān)注點(diǎn)的變化，進(jìn)而改變自身的話，注定會(huì)面對(duì)招人難和留人難的問題。另外，當(dāng)下一些職場(chǎng)的年輕人思維活躍、行事多變，因此離職利率也是不可避免的一個(gè)問題，企業(yè)能做的就是順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展及時(shí)改變，才能保持永久的活力。
