職責描述:一、 成本規(guī)劃、成本改善和閉環(huán)管理1、新技術、新平臺和新產(chǎn)品成本方案模型設計、成本評估及改善方案輸出；2、制定制造成本管理機制和標準，設計制造成本系統(tǒng)流程，管理產(chǎn)品標準成本和報價成本；二、DL cost管理及改善1、公司成本目標制定及分解，滾動預測、過程監(jiān)控、識別潛在風險和機會并落實實施；2、運用人機工程，對人機搭配進行分析優(yōu)化減少，推動改善落地；3、識別自動化機會，統(tǒng)籌自動化設備驗證與推廣4、運用運籌精益知識，推進產(chǎn)能提升、物流優(yōu)化，間接人力優(yōu)化5、根據(jù)業(yè)務情況，合理管理DL出勤及加班，有效管理時薪；三、MOH管理及改善1、公司成本目標制定及分解，滾動預測、過程監(jiān)控、識別潛在風險和機會并落實實施；2、從管理、工藝、技改推進節(jié)能管理，洞察潛在節(jié)能機會，推動節(jié)能項目落地；3、識別工夾具，標準件，非標件成本分布，聚焦費用大項，識別改進機會，統(tǒng)籌項目實施及落地；4、針對輔料、運輸、物業(yè)維保，保潔等MOH費用科目，識別突破性改進方案，統(tǒng)籌項目實施及落地；三、 數(shù)字化運用1、運用數(shù)字化手段，將數(shù)據(jù)統(tǒng)一語言，解構流程，優(yōu)化邏輯，提升數(shù)據(jù)分析改善效率；任職要求:1、本科及以上學歷(特別優(yōu)秀人才可放寬)，工業(yè)工程或財會等相關專業(yè)；2、5年以上相關IE工作或成本類項目統(tǒng)籌經(jīng)驗，1年以上團隊管理經(jīng)驗；3、有MOH、DL人力、工夾具管理經(jīng)驗者優(yōu)先

公司介紹ATL致力于研發(fā)、生產(chǎn)和營銷可充電鋰離子電池的電芯、封裝和系統(tǒng)整合，是排名世界前列的聚合物鋰離子電池供應商。下轄子公司有寧德新能源、東莞新能源、印度新能源、東莞新能安（Poweramp）、東莞新能德（NVT），全球擁有雇員5.8萬余人。 ATL年產(chǎn)12億顆電芯和電池，全球每2個智能手表、2個智能手機、2個iPad就有一個裝載著ATL電芯，2020年年銷售額超過400億人民幣。行業(yè)地位ATL是排名世界前列的聚合物鋰離子電池供應商，世界前五的鋰電企業(yè)產(chǎn)品市場ATL服務對象包括多個知名的智能手機、筆記本和平板電腦原廠制造商、各類無人機、智能機器人和電動工具制造廠家，以及各種智能家居、虛擬、增強現(xiàn)實和可穿戴電子產(chǎn)品的先鋒排頭兵。我們愿與國內外生產(chǎn)商緊密合作，運用先進科技令各類消費類電子產(chǎn)品的使用更安全、更便捷，更持久，更富創(chuàng)造力，為開創(chuàng)人類生活的美好未來而不懈努力。發(fā)展歷程：2020印度新能源科技有限公司成立2019東莞新能安科技有限公司成立，進軍非ICT產(chǎn)品電源業(yè)務新市場。同年，ATL已累計出貨50億顆電芯。2018設立NVT印度工廠，邁出海外運營第一步。2016據(jù)行業(yè)報告顯示，聚合物電芯出貨量連續(xù)五年名列全球行業(yè)前茅；集團內Pack出貨量突破一億個，取得長足進步。2014ATL積累近十年的快充技術，在智能手機領域得到廣泛應用。2013公司成為全球知名無人機品牌信賴的電池供貨商。2012公司累計出貨超過10億顆電芯，領銜全球聚合物鋰電池出貨量。ATL全資收購新能德科技有限公司2011寧德新能源科技有限公司在福建寧德正式開業(yè)投產(chǎn)。2010ATL鋰電池開始應用于平板電腦。2009ATL入股東莞新能德科技有限公司。2007移動設備技術革命元年，千萬顆ATL電芯被應用于高端品牌智能手機。2006ATL入駐東莞松山湖高新科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)。同年，公司累計出貨超過1.5億顆電芯。2005全球知名電子元器件集團收購ATL成為其全資子公司。2004ATL鋰電池開始應用于筆記本電腦。2003ATL成功研發(fā)出聚合物異形鋰電池并應用于MP3。2002ATL內置鋰電池開始應用于便攜式DVD；同年ATL在全球代工廠家行列嶄露頭角（OEM）。2001ATL東莞白馬廠區(qū)成立。截至當年，公司累計出貨量達1百萬顆電芯。 ATL內置鋰電池開始應用于藍牙耳機。1999ATL在香港成立。企業(yè)文化：愿景做世界一流的創(chuàng)新科技公司，為人類的新能源事業(yè)做出卓越貢獻的同時，為全體員工的精神和物質的福祉而努力奮斗。使命創(chuàng)新，讓生活充滿正能量。核心價值觀修己、達人、奮斗、創(chuàng)新。