1.市場開發(fā)與客戶管理1.1負(fù)責(zé)鋰電池產(chǎn)品（如小動(dòng)力電池、儲(chǔ)能電池、消費(fèi)類電池等）的市場調(diào)研，分析行業(yè)趨勢及競爭對手動(dòng)態(tài)，制定銷售策略。1.2開拓終端新客戶，維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系，達(dá)成銷售目標(biāo)。2.銷售目標(biāo)達(dá)成2.1根據(jù)公司年度計(jì)劃，分解并完成區(qū)域/行業(yè)銷售指標(biāo)，跟蹤訂單交付、回款等全流程。2.2參與商務(wù)談判，簽訂合同，協(xié)調(diào)研發(fā)、生產(chǎn)等部門確保客戶需求落地。3.行業(yè)解決方案推廣3.1了解鋰電池技術(shù)參數(shù)（如能量密度、循環(huán)壽命、安全性等），熟悉應(yīng)急啟動(dòng)電源、無人機(jī)、電動(dòng)摩托、3C充電寶等不同應(yīng)用場景。3.2組織技術(shù)交流會(huì)，向客戶傳遞產(chǎn)品優(yōu)勢（如快充性能、成本優(yōu)化等）。4.跨部門協(xié)作與研發(fā)、生產(chǎn)、物控密切合作，解決客戶痛點(diǎn)（如交期、售后問題）；反饋市場需求以優(yōu)化產(chǎn)品。5.風(fēng)險(xiǎn)管控評估客戶資質(zhì)（如付款能力、行業(yè)信譽(yù)），防范貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。