崗位工作目標(biāo)：1， 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)整體銷售業(yè)績達(dá)標(biāo)2， 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)汽修店開拓數(shù)量達(dá)標(biāo)3， 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)汽修店開拓質(zhì)量達(dá)標(biāo)，即產(chǎn)值達(dá)標(biāo)和空調(diào)服務(wù)次數(shù)達(dá)標(biāo)4， 各項行為規(guī)范符合公司價值觀要求?崗位職責(zé)描述1， 經(jīng)銷商客戶維護(hù)A,工作計劃和執(zhí)行反饋：1.根據(jù)公司目標(biāo)和業(yè)務(wù)進(jìn)展，和客戶共同制定月度/周度工作計劃，包括新客戶開發(fā)，常規(guī)客戶拜訪，訂單確定，庫存盤點，培訓(xùn)安排等。2.根據(jù)工作計劃，高效執(zhí)行，并在執(zhí)行中積極和總部各職能人員溝通信息，反饋意見，共同做出最合理的客戶提升方案。B,數(shù)據(jù)收集和分析：1.分析客戶的售出數(shù)據(jù)，市場主流車型數(shù)據(jù)，主要汽修店采購數(shù)據(jù)等，為客戶提出采購建議訂單。27收集市場主流競爭品牌的信息，包括價格，渠道及規(guī)格型號，通過和總部的積極交流，從而不斷優(yōu)化公司產(chǎn)品線的競爭力。C, 日常工作對接：1.第一時間跟進(jìn)客戶提出的各種需求和問題，及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門提供最合理的解決方案。2.根據(jù)工作流程處理客戶的售后理賠需求。3.根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展和市場狀況，提出有利于銷售或品牌提升的方案/活動，和總部共同探討實施。4.組織適合客戶的培訓(xùn)方案。5.對總部的各項商務(wù)要求和信息，進(jìn)行落地和執(zhí)行，協(xié)調(diào)各部門同時有效開展工作。?2， 汽修廠客戶開發(fā)1.根據(jù)公司要求，幫助經(jīng)銷商開發(fā)汽修廠客戶，通過共同拜訪和經(jīng)驗總結(jié)，和總部探討合理的支持政策和實施方式。2.幫助汽修店進(jìn)行熱管理系統(tǒng)生意潛力分析，并進(jìn)行熱管理系統(tǒng)全面的培訓(xùn)，幫助汽修店開展空調(diào)保養(yǎng)業(yè)務(wù)。提升汽修店對于熱管理系統(tǒng)采購的有效性，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商，提供查詢目錄和必要

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