人力資源人才——“企業(yè)的心臟”
添加時(shí)間：2017-11-26 23:59:50
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2013年上半年以來，各地人才市場火速升溫，越來越多民營企業(yè)老板親自出馬高薪招聘人力資源總監(jiān)等高管，有的高達(dá)百萬年薪。人力資源被稱為未來中國的10大“金飯碗”之一。由此可見人力資源在企業(yè)中的地位日益突出，人力資源管理已經(jīng)開始上升到企業(yè)的戰(zhàn)略管理層面。
21世紀(jì)的競爭是人才的競爭
招人難，招到優(yōu)秀人才更難，招到適合企業(yè)的優(yōu)秀人才更是難上加難——這是當(dāng)下各行業(yè)人力資源經(jīng)理和老板發(fā)出的共同感慨。HR是否能在有效時(shí)間內(nèi)為企業(yè)招到合適的人才，尤其是高端核心人才，關(guān)系到企業(yè)的戰(zhàn)略能否實(shí)施，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展甚至生死存亡。
然而，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)的人事管理已經(jīng)不能滿足快速發(fā)展變化的時(shí)代需要，人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變已成必然。傳統(tǒng)的人事管理是以“事”為中心，工作集中在檔案管理和簡單的招聘上，而現(xiàn)代人力資源管理是管理人的藝術(shù)，是以“人”為中心，把人上升到資源的角度進(jìn)行配置和管理，人力資源管理的“六脈神劍”——人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理——實(shí)際上是在做四件事：選、用、育、留。
人力資源總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)——老板的左膀右臂
專業(yè)人士都知道，跨國公司到中國開辟新市場，通常都會帶上兩個人，一個是財(cái)務(wù)管理高管;一個是人力資源管理高管，所以說人力資源總監(jiān)是老板的左膀右臂一點(diǎn)不為過。人力資源總監(jiān)是CEO的戰(zhàn)略伙伴，是現(xiàn)代公司中最重要的頂尖管理職位之一。一名優(yōu)秀的人力資源總監(jiān)總能結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略制定相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，成功地招聘選拔人才，并最大限度地激發(fā)人才潛能，推動企業(yè)變革與創(chuàng)新，貫徹企業(yè)文化，處理企業(yè)內(nèi)外部高管矛盾和人際關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。人力資源總監(jiān)就如同企業(yè)的心臟，給企業(yè)輸送源源不斷的新鮮血液，分解代謝掉阻礙公司發(fā)展的“因素”，從而讓企業(yè)充滿活力的健康快速發(fā)展壯大。
來源：中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
