在職場生存，每一個人都希望能夠獲得領導的重視與提拔。

　　因為，職場階層分明，即便你再有才華，也不過是個員工。如果領導不愿意給你施展才華的空間，就算你再有能力也沒用。

　　相反，若是能夠得到領導的重視，即便能力平平，也會得到重點培養(yǎng)，不斷獲得提升，總有一天能夠超越其他的員工，甚至成為管理層。

　　領導和員工一直以來就是伯樂與千里馬的關系，互相成就，彼此關聯(lián)。

　　一般來說，領導喜歡重用的“心腹”，他們身上往往具備這6大特征，希望你也有。

　　第一大特征：嘴巴嚴

　　領導的對“心腹”的要求向來十分嚴苛，為什么這么說呢？

　　因為領導無論是私事還是公事都會交給“心腹”去辦，若是他的嘴不夠嚴，喜歡亂說話，早晚會走漏風聲，給領導帶來麻煩。

　　身為領導，本身做事就謹慎，當然不愿意冒這樣的風險。

　　言多必失，一個總愛出風頭，總是喜歡亂說話的員工，絕對不受領導待見，更不會被重用和提拔。

　　所以，想要成功，一定要不能多嘴。會說話是一回事，知道什么時候能說話，什么時候不能說話又是另外一回事。

　　第二大特征：忠心

　　沒有一個領導不喜歡忠心的“心腹”，若是員工是個墻頭草，風吹就開始兩面倒，領導絕不會選擇重用。

　　領導在職場生存多年，身經(jīng)百戰(zhàn)，當然不會蠢到在自己身邊埋下一個隱患，隨時可能從背后捅自己一刀。

　　所以，越是忠心的員工，往往越是容易獲得領導的提拔，成為“心腹”。

　　第三大特征：有眼力見

　　領導找“心腹”一定要會要求有眼力見兒，會來事兒。

　　不需要領導多說，就能領悟領導的心意，提前把工作做好，幫領導排憂解難。

　　凡事做在前面，領導根本不需要自己操心，員工自己就能夠處理好，這是，當然要重點培養(yǎng)。

　　第四大特征：有心機

　　領導的“心腹”怎么能沒有心機呢？

　　若是沒有心機，根本很難在職場中生存下來，即便有領導照料，恐怕也是寸步難行。

　　領導找“心腹”，為的是幫自己分擔，不是給自己增加負擔。沒心機的人太過單純，容易被人利用，絕不是領導所青睞的人選。

　　第五大特征：懂感恩

　　領導選人，肯定更喜歡懂得感恩的員工。

　　自己花費時間、精力、傾盡資源去培養(yǎng)，若是一聲不吭就走了，甚至反咬一口，豈不是得不償失。傷了自己不說，還會讓人看笑話，有損自己的名聲。

　　所以，領導培養(yǎng)“心腹”，往往會注重看一些內在的品質，反而對能力要求沒有那么嚴苛。

　　第六大特征：有自知之明

　　一個有自知之明的員工，總是能夠做出準確的判斷，什么事該干，什么事不該干，心里清清楚楚。

　　若是連自己有幾斤幾兩都掂量不出來，這樣人很容易膨脹，隨時有可能會惹麻煩，甚至越權。

　　而這正是領導最為忌諱的，根本不會允許任何員工威脅到自己的權力和地位。

　　所以說，越是有自知之明的員工，越是能夠受到重用。