《初入職場的我們》實習(xí)生梁堅洛在最終匯報時，提出自己最大的收獲是明白了“讓老板滿意不是工作的最終目標”。

　　當然實習(xí)生梁堅洛是在這一次的匯報方案時間中，得出的職場規(guī)則。不同情況，這個問題的答案便不同。那什么情況下，讓老板滿意是工作的最終目標，什么情況不是呢？

　　01老板下達的，本職以外工作

　　舉個例子：

　　作為互聯(lián)網(wǎng)公司，前端開發(fā)和自媒體運營都有自己的本職工作。前端開發(fā)的本職工作自然是將網(wǎng)站開發(fā)好，修復(fù)各種BUG。假如老板臨時交給前端開發(fā)一個本職工作以外的事情，比如老板想要了解其他網(wǎng)站的對比資料。

　　這時候，讓老板滿意是工作的最終目標。

　　02老板不懂的，專業(yè)性工作

　　舉例子：

　　老板不懂平面設(shè)計工作，但要求設(shè)計一款符合產(chǎn)品調(diào)性的海報。作為一位身經(jīng)百戰(zhàn)的平面設(shè)計師，自然以高度專業(yè)的審美和技術(shù)來設(shè)計這張海報。因為老板在配色、元素選擇方面并不懂，這時候，“讓老板滿意不是工作的最終目標”，讓自己滿意才是工作的最終目標。

　　03老板布置的，不確定性工作

　　社會中，絕大部分老板都是行業(yè)中的佼佼者，他們有豐富的經(jīng)驗、敏銳的洞察、用人識人的智慧，想法奇特，執(zhí)行力強。也許今天一個想法，明天馬上安排工作給你執(zhí)行。面對充滿變數(shù)的最終目標，不能為了目標而工作，萬一最終目標本身是個偏離方向的目標呢。沒有基本的判斷，一味地迎合老板，結(jié)果往往不如人意。就算你根據(jù)老板的目標完成了，老板也認識到自己的目標有問題了，他的判斷是：“你的能力一般，沒有認真地完成工作。”