一家企業(yè)在用人上面存在周期性、批量性，影響的就是企業(yè)經(jīng)營成本。選擇勞務(wù)派遣，不僅能夠降低企業(yè)經(jīng)營成本，還能規(guī)避用工風(fēng)險，進而提升企業(yè)利潤，為企業(yè)贏得發(fā)展機遇。

　　1、降低招工成本

　　用工企業(yè)單位采用勞務(wù)派遣用工方式，不需要制定招聘方案與計劃，也不需要發(fā)布招工廣告，甚至不需要對招聘投入廣告費用。只需要根據(jù)本單位需要招收員工的數(shù)量、工種、技能和基本條件要求等與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂一份協(xié)議書，所有招聘事宜均由合駿勞務(wù)派遣機構(gòu)類辦理。

　　2、靈活的用工方式

　　根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定了多種情況單位應(yīng)當與勞動者簽定無固定期限勞動合同，如連續(xù)簽定兩次固定期限合同應(yīng)當轉(zhuǎn)為無固定期限合同，而通過勞務(wù)派遣的方式將有效解決這一問題。尤其是一些制造類、信息類企業(yè)存在季節(jié)性用工問題，使用勞務(wù)派遣這種用工模式就可根據(jù)企業(yè)單位實際情況，設(shè)立短期臨時性用工、非全日制工或承包某項特殊工作等。

　　3、減少人員儲備

　　以前企業(yè)為了面對產(chǎn)品市場日益加快的變化形勢，常常采用人員儲備措施，因此在企業(yè)中總是存在一部分富余人員。自從有了勞務(wù)派遣機構(gòu)以后，對于不可預(yù)見性的生產(chǎn)波動引起的臨時性的勞動力需求，企業(yè)越來越多地通過勞務(wù)派遣的形式滿足需求。這樣可以極大地降低人工成本。

　　4、節(jié)省人工成本

　　由于原有用工制度的慣性，在工資機制方面形成了一種能升不能降的慣例。而勞務(wù)派遣人員的工資待遇可隨行就市，用工單位可根據(jù)勞動力市場工資指導(dǎo)價位，協(xié)商勞務(wù)人員的工資，當勞動力市場供給不足時，企業(yè)通過合駿勞務(wù)派遣機構(gòu)以高薪使用高技能勞動力，可以避免企業(yè)內(nèi)部職工攀比效應(yīng)。相反，當勞動力市場供給充足時，用工單位可以通過使用較低工資的勞務(wù)派遣型勞動者降低工資成本。因此，使用勞務(wù)派遣員工可以節(jié)省工資性人工成本。

　　5、降低管理成本

　　一個單位最復(fù)雜的問題就是人事管理工作，人事管理涉及到職工建檔、協(xié)商簽訂勞動合同、勞動合同管理、定編定員、技能培訓(xùn)、技能鑒定、社會保險、生老病死等等。如果采取合駿勞務(wù)專家顧先生講述的勞務(wù)派遣用工方式就可以減少很多麻煩，勞務(wù)派遣公司會聘請一大批實踐經(jīng)驗豐富的勞動保障管理專家和人力資源管理專家，可針對性的為用工單位制定合理的人事管理系統(tǒng)，提高用工單位的生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。