自《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》實施以來，勞動派遣的用工比例被限制在企業(yè)員工總數(shù)的10%以內(nèi)。很多企業(yè)為規(guī)避派遣用工的法律風(fēng)險，把勞動派遣轉(zhuǎn)換為崗位外包。那么，崗位外包與勞務(wù)派遣二者之間有什么區(qū)別呢?

　　一、崗位外包

　　崗位服務(wù)外包是指企業(yè)將公司內(nèi)的部分業(yè)務(wù)或職能工作內(nèi)容發(fā)包給相關(guān)的機(jī)構(gòu)，由其自行安排人員按照企業(yè)的要求完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)或職能工作。通過崗位外包服務(wù)，企業(yè)將該崗位的招聘、職業(yè)化培訓(xùn)、薪酬設(shè)計與核算發(fā)放、個稅申報、社保繳納與理賠、績效設(shè)計與獎懲執(zhí)行、各類人事事務(wù)工作等完全外包給第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，并且管理勞動關(guān)系、處理勞動糾紛以及承擔(dān)勞動用工可能帶來的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等也選擇性由人力資源機(jī)構(gòu)承擔(dān)，企業(yè)享受的是完全的和深度的人力資源服務(wù)。勞動者與發(fā)包方?jīng)]有關(guān)系。

　　二、勞務(wù)派遣

　　勞動派遣是指用工單位與派遣單位簽訂勞動派遣協(xié)議，勞務(wù)派遣單位派遣人員到用工單位從其安排的工作內(nèi)容的一種用工形式。

　　那么，崗位外包與勞務(wù)派遣之間最大的區(qū)別是：

　　(1)勞務(wù)派遣的作用體現(xiàn)于：

　　1、降低用人成本支出

　　用人單位在核算派遣人員的總支出時，一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標(biāo)準(zhǔn)。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費(fèi)用。勞務(wù)派遣專用發(fā)票可計入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。

　　2、人事管理便捷專業(yè)

　　專家認(rèn)為用人單位用人不受戶口學(xué)歷及編制限制，平時對員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。而具體的人事管理工作由勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)完成。用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時增加人員，在業(yè)務(wù)減少時減少人員，用人方式十分機(jī)動靈活。

　　3、減少勞動糾紛

　　在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動(聘用)合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事(勞動)關(guān)系上可能出現(xiàn)的法律糾紛。

　　(2)崗位外包主要作用體現(xiàn)于：

　　崗位服務(wù)外包能滿足企業(yè)彈性用人的需求，徹底解決企業(yè)對于流動性比較大、管理難度比較大的崗位以及大量臨時性、項目性人員的用工需求。該服務(wù)最大的特點是對派駐企業(yè)的外包員工進(jìn)行全流程的管理和服務(wù)。內(nèi)容涵蓋崗位外包員工的招聘、培訓(xùn)、在職管理、離職管理、離職人員的補(bǔ)充、員工各類突發(fā)事件的處理、員工績效管理等。崗位外包完全簡化企業(yè)的用工程序、減少人員管理成本、降低用工風(fēng)險，使企業(yè)從繁瑣的人員招聘、培訓(xùn)、人員管理等工作中解脫出來，精簡人力資源部門人員，極度減輕人力資源管理部門的管理壓力。