對于企業(yè)家而言，會面臨多種多樣的挑戰(zhàn)，而挑戰(zhàn)的背后還有更多嚴酷的挑戰(zhàn)。經(jīng)驗豐富并智慧的企業(yè)家不論經(jīng)商多少年都會遇到挑戰(zhàn)，并試圖建立一個新品牌，實施挑戰(zhàn)戰(zhàn)略，超越競爭對手，讓企業(yè)向強發(fā)展等等，但對于年輕企業(yè)家來講，還需要克服一些特殊的困難。如果你剛剛成為企業(yè)家，或者是想要成為一名企業(yè)家，請準備好面臨重大挑戰(zhàn)。　

　一、放棄另一種事業(yè)

　　如果你決定創(chuàng)業(yè)并努力使其成功，那么你不可能同時兼顧兩份事業(yè)。因此需要從有保障的、長期穩(wěn)定的工作中走出來，換成一份不可預測的工作是一件讓人害怕的事情，尤其是之前沒有任何創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的。畢竟，創(chuàng)業(yè)從來都不易，理性思考你的決策，同時也不要忽略你的直覺。

　　二、資金

　　當涉及創(chuàng)新資金時，經(jīng)驗豐富的企業(yè)家會認為這并不是一件簡單的事情，但對于初創(chuàng)的企業(yè)家來講，確實具有一些優(yōu)勢，可能辭職后自身有一筆資金，可以支撐創(chuàng)業(yè)公司的資金流。即使創(chuàng)業(yè)失敗，他們也可能和投資人建立聯(lián)系，并在一定程度上了解客戶，為再次創(chuàng)業(yè)贏了一定優(yōu)勢。作為一個新的企業(yè)家，一切都需要從頭開始，意味著需要開始近乎瘋狂地搭建自己的人脈，考慮所有可能性的融資選擇。

　　三、有遠見

　　作為年輕的企業(yè)家，員工希望你有一些與眾不同的想法。當出現(xiàn)競爭對手時，應當能夠想出一個應對計劃。當團隊遇到無法破解的困難時，應當想出一個解決方案，不斷前進。

　　四、處理未知的因素

　　未來你的公司會存在多久?公司業(yè)務盈利狀況如何?客戶會青睞你的產(chǎn)品嗎?你自己會有穩(wěn)定的受益嗎?所有的問題都沒有可靠地答案，即使你對長夜公司有很多好的想法，并且有理論上所需的資源。

　　一定程度上，意味著你工作穩(wěn)定性會下降，當新的發(fā)展問題出現(xiàn)時，會導致你很多長期計劃需要不斷改變。作為年輕的企業(yè)家，處理這種波動性變化是最難的一部分。

　　五、制定規(guī)則

　　當你不需要對員工強制做一些事情時，員工會認為這個老板挺好的，但是如果需要強制員工做事情時，感覺就不一樣了。公司遲早會制定一些員工需要遵守的規(guī)則，包括員工有幾天假期，當起訴員工時需要哪些恰當?shù)膮f(xié)議。制定這些細節(jié)性的規(guī)則很繁瑣，考慮這些規(guī)則也很煩惱，但是對于公司來講，這些規(guī)則是必須要有的。

　　六、做決策

　　或許很多人會不信，但對于企業(yè)家來講，這就是最有壓力的挑戰(zhàn)。通常情況下，年輕企業(yè)家一天之內可能需要做上大大小小上百個決策。決策疲勞是一種很真實的現(xiàn)象，對于絕大部分年輕的企業(yè)家來講，如果沒有準備好迎接新的壓力，那么將會感受到?jīng)Q策疲勞的狀態(tài)。

　　對于一個年輕的企業(yè)家而言，如果可以克服這些大型的障礙，那么，將會成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家。這并不是說隨著時間的流逝你不會遇到這些障礙，不會遇到新的挑戰(zhàn);而是說你已經(jīng)做好了準備獨自面對這些挑戰(zhàn)，會不斷超競爭對手。