一早到了公司就收到業務部門發的一封郵件，說：“李姐，我們想對一個員工進行曠工通報，不知道是由人資部門發合適還是業務部門發合適?！?/div>
我忙問什么情況，業務部劉部長回復：“部門的這個員工經常撒謊，和每個人說的話都不一樣，經常說假大空的話。昨天到了12點，她還沒來上班，我們打手機、發微信都聯系不到她，下午2點她回電話說，在XX地區參加培訓，我明明記得她之前說腳崴了不能參加培訓。我打電話問培訓負責人，說她根本就沒有參加培訓。這種情況發生了不是一次兩次了，我對她很難再容忍下去，這個通報必須得發出去，另外你們人資部門也要提前做下預案，我們不準備用她了。”
這個員工的情況，我多少聽說過一些，今天年初招聘入公司，長得很漂亮。我對她第一次有印象，是她來我們部門溝通費用的問題，她說有一筆培訓費用的支出是經過我們部門長的同意的，但是因為領導當時馬上要開會，所以沒有簽字，但是口頭答應了?，F在需要報銷，希望負責培訓的同事把流程給通過了。培訓的同事不肯，要她找領導補簽字，她磨磨唧唧的不肯。
負責培訓的同事只好給領導電話溝通，領導說根本沒有這回事，沒有任何人找她溝通過這筆費用。這個員工聽到回答后，捂住嘴巴說：“哎呀，我是不是認錯領導了，把其他部門的領導當成你們人資部的領導了?！迸嘤柕耐抡f：“你來公司半年了，還認錯領導，這種話也只有你能說出來。”
工作久了，很多人開始變得油腔滑調，出現了問題，也習慣推諉扯皮，不承擔責任。謊話，開始成了保護自己損害他人的必備法寶。大家都覺得撒個小謊沒什么大不了，也不影響什么大局。其實呢，小謊撒多了，就會慢慢喜歡撒一些大謊。久而久之，當撒謊成為一種習慣，那么你的同事和領導就會失去對你的信任，你的職業生涯也會受到挑戰，所以不要做“得不償失”的事情。
