醫(yī)院取消事業(yè)編制已成定局，對于過五關斬六將取得編制的醫(yī)護來說，心理難免質(zhì)疑：公立醫(yī)院取消編制后還能否留住精英人才，沒有編制的我要不要跳槽去追求百萬年薪？
在日前人社部舉行的第二季度新聞發(fā)布會上，人社部新聞發(fā)言人李忠在介紹事業(yè)單位人事制度改革下一步工作安排時明確表示，將“研究制定高校、公立醫(yī)院不納入編制管理后的人事管理銜接辦法”。
直接后果就是，這些人不再有特殊編制，成為貨真價實的社會“勞動者”！然后呢？
然后，私人開的醫(yī)院或?qū)W校可以更輕易的挖走其中的業(yè)務尖子，再以十倍或百倍的價格提供高端服務，而公立醫(yī)院和學校，由平庸者提供平庸的、缺乏活力的服務，并隨著與私立機構的差距拉大，公立機構逐漸失去追趕和競爭的期望（反正只要有點出息的都會去私立機構），整個公共服務系統(tǒng)徹底失去競爭意識，并進一步失去吸引人才的氛圍。
一醫(yī)療和教育是最不適合私有化的
以前我就說過了，醫(yī)療和教育是最不適合私有化的，私有化的效率高的前提是其市場屬性，而市場屬性的核心是價格與使用價值的均衡，醫(yī)療和教育，如何通過價格博弈？你會為了省下兩萬塊錢把小命交給半吊子醫(yī)生？你會為了省下幾千塊錢把孩子交給不著調(diào)的老師？醫(yī)療和教育，你不可能像普通商品那樣考慮性價比，而是竭盡全力的謀求更好一點、更好一點的服務，因為其服務的差距哪怕只有一點，也會對未來形成重大影響！不愿意考慮性價比的服務就不具備商品屬性，也就不適合市場化！
用錢來劃分生命和子孫前途，這也是巨大的不公！公立醫(yī)院或?qū)W校，你可以憑借“概率”讓自己獲得最優(yōu)服務，當然你會說有錢人能有更多機會，但私立之后，你沒錢就會完全失去任何機會！
有事業(yè)編制，對醫(yī)療和教育從業(yè)人員還有些吸引力，輕易不肯離開原單位，但現(xiàn)在，這個編制沒了，必然促進人員流動，而流動的趨勢以經(jīng)濟為動力，然后按照經(jīng)濟標準提供服務。
不想多說什么了，這是最近看到最讓我痛苦的消息了。
食鹽私有，大家無非多花兩三塊錢，一些人穩(wěn)定和安逸的賺取一些利潤，對大家的生活影響不大，但醫(yī)療和教育，尤其教育，長期來說將構成社會分層的重要因素。
這種情況，感覺真的很無力。如此巨大的變革，直接影響未來子孫后代，卻僅僅一紙行政命令就決定了。
二這兩個領域完全可以搞個“半市場化”
更大的問題是，這一措施一旦開啟，根本沒有回頭的余地，私立醫(yī)院和學校一旦開始建立，你根本沒辦法再弄成公立。醫(yī)院私有化早就開始了，只是因為莆田系等野雞玩意的存在，讓私立醫(yī)院一直不受信任，但以后，恐怕會發(fā)展非常迅猛了。
醫(yī)院私有化早就開始了，只是因為莆田系等野雞玩意的存在，讓私立醫(yī)院一直不受信任，但以后，恐怕會發(fā)展非常迅猛了。
如果是普通領域，私有化或市場化都沒有問題，但醫(yī)療和教育，太特殊了。
其實，這兩個領域完全可以搞個“半市場化”，國家給從業(yè)人員一個兜底人頭費，不用多，與當?shù)厥杖肫骄綖橄藜纯桑吘惯@兩個領域都屬于貨真價實的知識分子，給個平均收入真的不多，然后給其單位一個最基本的運轉(zhuǎn)費用，這樣一來，人員和機構都算基本安頓了，剩下的，在核準的標準范圍內(nèi)收費，水平高的，適當多收點，到時候“客戶”也就多一些，大家的福利也就好一大截了。這樣大家都有積極性，水平差的大不了半死不活呆著，所耗費的也不過就是最基本的人頭費和辦公費，不會比半個鄉(xiāng)政府更費錢，再說，人家也可以在公共防疫、小的疾病治理方面提供服務呢。
三這樣的單位失去業(yè)務精英，本來平庸的人會更平庸
更大的問題是，這樣的單位失去業(yè)務精英，本來平庸的人會更平庸，整個團隊必然失去活力和進取心，反正定位就是按部就班的半死貨，任何出彩的人，都是為別人做嫁衣，你做的越出色，單位越認為留不住你，從而放棄培養(yǎng)和促進，其他人，湊合就好。如果由注定平庸的人組成的團隊運作，你覺得風氣會如何？
醫(yī)療和教育不比其它領域，這兩個領域都沒辦法提供標準服務，而是直接依賴優(yōu)秀人才提供優(yōu)質(zhì)服務，不把優(yōu)秀人才留在體系內(nèi)盡可能多的為公眾服務，而是把人趕出體系，為資本服務，真的無語了。（轉(zhuǎn)載自HC3i中國數(shù)字醫(yī)療網(wǎng)）
