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崗位競聘需要全員參與嗎?

添加時(shí)間:2018-03-30 10:43:54
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近日,一位在某公司做HR的朋友電話里向我訴苦。他們公司正在進(jìn)行大的人事調(diào)整,幾乎是全員參與,工作量非常大,人心惶惶,真實(shí)苦不堪言。我很納悶,為什么這么說?她給我介紹了一下公司競聘的情況。

他們公司規(guī)定兩年要進(jìn)行一次中層領(lǐng)導(dǎo)重新競聘。這個(gè)工作當(dāng)然是HR部門的任務(wù)。這次之所以如此之累,是因?yàn)槁晞?shì)規(guī)模都是空前之大。最近因?yàn)闃I(yè)務(wù)行情較好,公司需要更多的部門領(lǐng)導(dǎo)崗。當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)也是好意,鼓勵(lì)全體員工積極報(bào)名競聘,因此,各種談話、考核、測評(píng),工作量巨大,HR部門的幾個(gè)人都快崩潰的感覺。

我想說的是,關(guān)于崗位競聘,鼓勵(lì)大家積極參與是一件好事,但是也會(huì)有負(fù)面影響。說到優(yōu)點(diǎn),主要是給員工以希望,鼓勵(lì)員工積極工作、努力進(jìn)取,確實(shí)能在一定程度上調(diào)動(dòng)起員工的工作熱情。但是這次談話、測評(píng)都不給報(bào)名的名單,就問“你覺得這個(gè)崗位誰干比較合適”,這個(gè)測評(píng)意見真叫一個(gè)分散。

HR部門要根據(jù)大家的談話與意見進(jìn)行各層匯總,工作量當(dāng)然是大。但問題是,公司員工很多,因?yàn)闆]有名單,所以大家在說的時(shí)候目標(biāo)非常不明確,有時(shí)候都會(huì)一時(shí)間沒有想起這個(gè)人來。另外,因?yàn)楣敬蟆T工多,其實(shí)很多部門的人員之間是不熟悉甚至是不認(rèn)識(shí)的,大家只會(huì)說自己部門的人,這么看來,大部門還是占優(yōu)勢(shì)。

另外,這種情況還會(huì)造成一種腐敗現(xiàn)象,那就是互相打招呼、拉選票,不敢明著來,背地里還是有這種現(xiàn)象的,其實(shí)更會(huì)干擾人才的選拔。

HR部門還應(yīng)該考慮到一點(diǎn),就是在積極鼓勵(lì)大家報(bào)名的同時(shí),也要預(yù)計(jì)到最后會(huì)有大批量的人沒有競選上,選聘過程中的任何一點(diǎn)不合適都會(huì)被員工情緒化的放大,打擊自己的積極性,甚至?xí)J(rèn)為HR選人與領(lǐng)導(dǎo)用人的不公平,等等。

定期進(jìn)行崗位競聘,是應(yīng)該的,但是要保證公司的穩(wěn)定,HR應(yīng)該明白,不僅需要形勢(shì)穩(wěn)定,還要人心穩(wěn)定。就那幾個(gè)崗位,有時(shí)真沒有必要折騰到全員參與。
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