企業知道很多人想走，卻為什么留不住人才？
添加時間：2018-02-26 10:44:19
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在工作中，讓老板感到非常煩惱和困惑的事情有很多，其中最關鍵的一點就是“核心的員工要跳槽?！睂τ谶@種情況，許多老板都一直百思不得其解，薪資待遇不錯，升值空間很大，為什么精英人才要跳槽呢？
作為老板，優秀員工是他手中最珍貴的資源，他們往往盡全力把優秀員工留住，但員工卻說：“我在公司，未來沒有發展前途。”或者是“公司里已經沒有我的上升空間了?！睂Υ耍S多老板一點頭緒都沒有，他們應當怎么辦呢？
在小編看來，優秀員工離職的主要原因有以下四點：
第一，看不到職業前途。
作為老板，你一定要清晰，沒有員工會愿意待在一家沒有發展情景的公司里工作。心理學上有一個說法“夢里的餃子更好吃”，也就是講，你需要給優秀員工一個看得見的職業前途。沒有或者看不見職業前途，都會讓優秀離你而去。同樣的，如果你看不見目標，那么你一定會失去前進的動力，在遇到困難的時候，也會想要放棄。反之，當你向優秀員工提供了看得見的職業前途時，優秀員工才會為企業創造更多的成就。因此，用多種渠道和手段，為優秀員工鋪就升職之路，才能夠把優秀的員工留在企業中。
第二，沒有機會學習新技能和新知識。
優秀員工之所以很優秀，是因為他們不斷充實自己，提升自己。當他們發現所任職的企業，沒有機會學習到帶更多的新技能和知識之后，自然會選擇跳槽到其他企業繼續發展和學習。因此，讓優秀員工能夠在公司內不斷學習到新技能和知識，才是留住優秀員工以及保持企業活力的最佳方法。資深獵頭建議，老板可以在企業內部建立良好的培訓體系，并在之后的工作中逐步完善企業階梯型的培訓規劃制度。
第三，無法獲得職場支點。
作為老板，你要懂得如何支持優秀員工，讓他們在職場中找到一個支點。例如，以公司的名義獎勵優秀員工高額的住房補貼，并承諾在為企業服務滿N年之后，公司給予買房的獎勵，等等。在給優秀員工以承諾后，你需要注意的一個重要事項時：承諾之后，必須要加以兌現。如果你對優秀員工沒有做到信守承諾，那么就會出現一系列連鎖反應，最后導致你在員工心目中喪失威信。
第四，未來是一片空白。
作為老板，你給了優秀員工一個光明的未來，員工才能后在企業中獲取安全感。反之如果優秀員工在企業中，感到未來一片空白，那么他們必然會選擇離開企業。優秀員工之所以會選擇追隨與你，除了你能夠提供一些物質基礎，還因為你能夠給他們一個光明的未來，他們相信企業的未來發展愿景，一定會越來越好。
小編提醒：想要留住優秀員工，老板一定要清晰承諾與實現承諾之間的關系和距離，千萬不要讓員工覺得你是一個不信守承諾的老板。作為老板，你給出的承諾不僅僅是一句話，更重要的是你必須要加以兌現，在兌現的過程中，需要建立起完善、良好的內部保障機制，給所有的優秀員工最安全、最光明的發展空間。
