在大多數人的印象中，“獵頭”一詞總是蒙著一詞神秘的面紗，認為他們無孔不入、神通廣大。那么，獵頭顧問是如何尋找到這些人的呢？又是怎樣把一個高級人才推薦到一個合適的崗位上的呢？企業有效控制獵頭風險的方法

雖然獵頭行業在中國已有近二十年的發展歷史，但有很多獵頭公司還停留在人才的中介階段。也就是說企業要什么人，獵頭公司通過一些途徑相該公司推薦一些候選人，包裝一番供該企業選擇就草草了事，但其實真正規范的獵頭公司在“獵頭”服務的過程中是尤為專業與復雜的。

獵頭顧問表示正規的獵頭公司獵才操作一般分成以下8大步驟：

一、獵頭顧問對用人企業背景調查
當企業委托獵頭公司為該企業尋找某職位人才時，獵頭公司會派出由該行業的獵頭顧問率領的項目小組對該企業進行詳細的背景調查。包括該企業在該行業的位置，這其中包括該公司的經營、技術、背景以及企業文化等方面。還會重點了解其人力資源等情況。與該企業的高層與人力資源的溝通，了解該企業的用人理念，給予該職位的責任、權利以及發展空間和績效制度等，從而準確的把握企業的需求。

二、制訂人才建議書與簽約
用人單位提出了該職位需要的人標準，獵頭顧問會結合自己的調查資料與企業的要求提供一份專業且最適合該職位的人才建議書。這份人才建議書會描述該職位的人才輪廓，這其中包括該崗位適合人才的年齡、學歷、工作經驗、工作背景、教育背景等各個方面。獲得該用人單位認可后，便與用人單位簽約正式簽訂獵才委托合同，同時收取一定數額的預付金，一般是總費用的30%。

三、擬定人才搜索名單
接單后，項目小組便要制訂出更詳細的人才搜索方案，以最快的速度確定候選人才名單，這些名單一般從相關行業、相關職業、相似崗位中的人才中選出。先是篩選原有人才庫的人才資料，看是否有合適人選；如果沒有，則獵頭顧問通過在這個行業中的廣泛聯系而撒網 尋找，但據了解，一般獵頭公司70%～80%的真正推薦成功的人才是原人才庫中沒有的。

四、獵頭搜索人才
接著便是和候選人進行電話聯系，探詢他們的跳槽意向，向他們展示這個新的機會各方面有吸引力的條件，問他們是否感興趣，如果不感興趣一般也不死纏爛打，而是委婉地請其留下一份資料充實公司的人才庫，再繼續尋找對這機會有興趣的人才。

五、獵頭的評估獲選人
聯系到一些有意接觸的候選人后，便可以安排一次面談，獵頭一般利用聊天方式來了解一下候選人的一些情況。正式面試前，一般先由專攻測評技術的顧問對他們進行各方面的綜合素質測評，然后由首席顧問再度面試，面試是為了發現人才真實的一面，篩選出較為合適的人選。對于可能合適的人選還要進行進一步的背景調查，比如從他現在所在圈子中調查，再從他以前工作過的企業了解，看看這人在以往的職業生涯中的職業操守、業績表現、人際關系等等方面的狀況。當然在搜索人才和背景調查時都是在相當保密的前提下進行，以免給候選人帶來負面影響。

六、獵頭客觀的人才“包裝”
如果有必要的話，對被選出的人才，獵頭還會進行一定程度的“包裝”，比如一些很有實力的人才，但在制作簡歷、面試時的言談舉止等方 面并不一定擅長，顧問便給予專業建議，幫助他們突出適合該崗位的競爭優勢。但這種包裝切忌摻入夸張和虛假成份。

七、獵頭向用人單位推薦人才
把篩選好的數名候選人才向用人單位推薦，讓用人單位高層再進行面試挑選，如果用人企業并不滿意，或者所薦人才對該企業并不滿意，獵頭則繼續進行搜索、面試、推薦，一直至找到客戶合適的人才為止。

八、獵頭公司對候選人與企業后續跟蹤服務
候選人在新公司任職后，期間一定會有一段適應期，這個時候獵頭顧問則還需協調用人單位和人才之間的關系，使雙方消除可能的誤會，創造良好的條件，發揮人才的最大價值?，F在，一些操作正規的獵頭公司還提供人才的試用期保證，當試用期期間，企業發現所選人才不滿意而辭退，或者人才對企業不滿意而又跳槽了，獵頭公司則會免費重新物色人選，如果最終獵不到合適人才，將可能按合同退回大部分費用。能力是獵頭顧問找你的主要原因