勵(lì)志職場(chǎng)李響：做好"職來(lái)職往"節(jié)目就是我的夢(mèng)想

　　雙手環(huán)抱、低頭、眼神直視前方，這是李響在《職來(lái)職往》舞臺(tái)上的一個(gè)經(jīng)典動(dòng)作，每當(dāng)求職者遇到困難的時(shí)候他都如此。他在思考，思考如何引導(dǎo)求職者找到一個(gè)方向，如何能在求職者與職場(chǎng)達(dá)人之間穿針引線，然后把這些問(wèn)題都轉(zhuǎn)化為一股正能量傳遞給所有的觀眾。當(dāng)很多主持人都在為出名而拼搏的時(shí)候，李響已經(jīng)做了他認(rèn)為一個(gè)媒體人最應(yīng)該做的事，這是他身為《職來(lái)職往》主持人最大的驕傲。

　　6月14日，北京的傍晚有些悶熱，太陽(yáng)在西邊的天空染了一抹殷紅。下午6時(shí)，李響開著SUV來(lái)到了我們預(yù)定好的拍攝場(chǎng)地。下車、握手、簡(jiǎn)單地寒暄了幾句，然后就一頭扎進(jìn)了化妝間，與我們的造型師開始探討發(fā)型的問(wèn)題。"夠?qū)I(yè)的呀!"，這是我們?cè)煨蛶煂?duì)李響的感嘆。"有時(shí)候，錄節(jié)目的頭發(fā)都是我自己弄的"，他顯然看出了我們的驚訝，趕忙解釋。

　　點(diǎn)了一支煙，他開始大大咧咧和我們聊了起來(lái)。他說(shuō)《職來(lái)職往》節(jié)目難做，因?yàn)榧钨e太多，而每個(gè)求職者只有30分鐘到40分鐘的時(shí)間，18位達(dá)人如果每人只能說(shuō)一句話的話，那么肯定都是廢話。所以，如何針對(duì)每位求職者調(diào)配3位到4位達(dá)人給出一些有用的職場(chǎng)判定和建議，這成了一件很累的腦力活兒。比起這個(gè)，站3個(gè)小時(shí)錄節(jié)目的體力活兒根本算不得什么。

　　李響起初做職場(chǎng)欄目的主持人并不容易，在18位職場(chǎng)Boss和雷鳴老師面前，發(fā)表觀點(diǎn)怕學(xué)科太雜說(shuō)得不專業(yè);不發(fā)表觀點(diǎn)又體現(xiàn)不出作為主持人的價(jià)值。這方面的困惑不只是他一個(gè)人有，導(dǎo)演和制片人也同樣找他聊過(guò)這個(gè)問(wèn)題。"太專業(yè)了，編程、化學(xué)制藥、工程師，有些甚至聽都沒聽過(guò)的專業(yè)學(xué)科在節(jié)目中都出現(xiàn)過(guò)。"我不可能都懂，所以我想到了讓專業(yè)人士來(lái)評(píng)分的辦法去判定求職者的水平如何。這樣，我和觀眾都能量化地理解求職者的水平，然后再幫助他們?cè)谶_(dá)人面前有更好地發(fā)揮"，李響侃侃而談。可見他在工作中是下了功夫的，因?yàn)楫?dāng)初在大陸火到如此程度的求職類節(jié)目還未有過(guò)，所以他完全沒有借鑒的對(duì)象。后來(lái)，這也成為很多人對(duì)他給予肯定的重要原因所在。

　　曾經(jīng)有一個(gè)關(guān)于《職來(lái)職往》的問(wèn)題在網(wǎng)上炒得很火，討論為什么18位達(dá)人在節(jié)目中都必須站著。要知道他們平時(shí)在職場(chǎng)中身為老板都是"坐"辦公室的，而錄節(jié)目三四個(gè)小時(shí)對(duì)他們來(lái)說(shuō)，比上一天班還要累。

　　"我們坐不得"，當(dāng)我們?cè)俅螁?wèn)李響這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，他鏗鏘有力地回答道。之后，又笑了笑說(shuō)："這其實(shí)是觀眾給我們的“官方說(shuō)法”，但也是我們內(nèi)心的說(shuō)法"。在李響看來(lái)，老祖宗造字很有學(xué)問(wèn)。譬如"求"有很多表達(dá)的意思，并不僅僅代表"哀求"或"低三下四"，"追求"也是"求"。而回到求職這件事，說(shuō)起來(lái)現(xiàn)在很多企業(yè)都在高薪聘請(qǐng)有能力的人卻苦于找不到。所以，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)真正的人才真的不是那一點(diǎn)工資能衡量的。求職是一個(gè)雙向選擇，大家平等，就像在公司面試，考官與求職者面對(duì)面坐著，誰(shuí)也不低誰(shuí)一等。所以，"我們坐不得"。