1.生產管理1.1 協(xié)助生產廠負責人組織修訂生產管理相關制度，優(yōu)化生產業(yè)務管理流程；1.2 組織對生產計劃管理及執(zhí)行；1.3 組織整合內外部生產資源，提升瓶頸工序生產效率；縮短生產周期，及時滿足用戶需求；1.4 跟蹤生產落實情況，對異常情況及時分析調整；1.5 根據(jù)訂單及生產進度，制定年度、月度常備原材料生產供應計劃及臨時物料供應計劃；1.6 協(xié)助生產部負責人審核月度、季度、半年度、年度生產經營數(shù)據(jù)報表；1.7 協(xié)調處理各類突發(fā)及緊急事務；分析生產過程中出現(xiàn)的異常問題并組織落實整改；1.8 做好車間生產人員的考勤管理，根據(jù)生產進度組織安排加班事宜，對生產人員請假進行初步審核；1.9 每月對倒班班長、生產廠科員進行考核評分；1.10 協(xié)調內部員工關系，解決員工之間的糾紛；2.安全現(xiàn)場、環(huán)保、職業(yè)健康管理2.1 協(xié)助組織持續(xù)推進安全現(xiàn)場、環(huán)保體系認證及相關流程制度的修訂與完善；2.2 組織做好生產廠員工及外來人員的安全培訓，員工職業(yè)健康的監(jiān)督與檢查；2.3 組織落實生產現(xiàn)場、安全事故隱患及員工違章操作行為的檢查、排查；2.4 協(xié)助組織督導各類安全現(xiàn)場、環(huán)保、職業(yè)健康不符合項的有效整改；2.5 協(xié)助組織策劃危險源有獎征集、安全現(xiàn)場與環(huán)保知識競賽等活動；2.6 組織工傷、火災、高溫中暑等應急預案的演練；2.7 生產現(xiàn)場、原材料倉庫、備品備件庫等 6S 管理檢查與考評；3.生產實操技能改進與培養(yǎng)3.1 結合工序生產實際，減少不合格品產生，提出改進意見和措施；3.2 組織本班員工崗前、崗中技能實操培訓；4.其他4.1 完成領導交辦的其他任務。

一、公司簡介遠東控股集團有限公司創(chuàng)建于1985年，前身為宜興市范道儀表儀器廠，現(xiàn)為“中國企業(yè)500強”、“中國民營企業(yè)500強”、“中國最佳雇主企業(yè)”。目前公司品牌價值1018.66億元，員工近萬人。　　公司始終堅持以“創(chuàng)造價值，服務社會”為使命，以“共建共享安全、綠色、美好生活”為愿景，秉持“以客戶為核心，以奮斗貢獻者為本，夢想激情、誠信務實、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、自我批判、和靈共贏”的核心價值觀。公司主營智能纜網、智能電池、智慧機場三大業(yè)務；公司旗下遠東智慧能源股份有限公司（簡稱：遠東股份，股票代碼600869），致力成為全球領先的智慧能源、智慧城市服務商。　　遠東控股2028年戰(zhàn)略目標：營業(yè)收入1452.5億元、凈利潤 76.81億元、品牌價值 1500億元。　　總部：中國宜興遠東大道6號　　上海：靜安區(qū)南京西路CBD會德豐大廈48F　　深圳：龍華區(qū)景新社區(qū)環(huán)智中心C座34F二、薪酬和福利 1、有競爭力的薪酬；施行浮動工資，薪酬總體水平在行業(yè)內和本地有較強競爭力 2、五險一金 3、免費旅游 4、免費體檢 5、帶薪年休假 6、一年一次探親路費報銷 7、按三星級標準裝修的員工公寓（免費） 8、員工購房補貼 9、節(jié)假日禮品 10、員工子女獎學金 11、員工結婚、生育、患病住院、死亡等公司均予以禮品、慰問品、慰問金等慰問三、員工休閑娛樂 1、圖書館、網吧、娛樂活動中心等 2、遠東日、遠東好聲音等娛樂活動 3、足球賽、籃球賽、乒乓球賽等體育活動四、培訓與發(fā)展 1、公開內部競聘：優(yōu)先考慮公司內部員工，為員工個人發(fā)展提供廣闊的平臺和機會 2、三年輪崗制度：在同一崗位工作滿三年后，可進行崗位輪換 3、健全的晉升、職稱評聘體系 4、遠東大學：提供多樣、全面的企業(yè)培訓 5、員工晉升通道： 管理/專家雙通道，員工既可以選擇在專業(yè)領域上深耕，也可以選擇到管理序列上發(fā)展 生產序列：一線員工→副班長→班長→廠長助理→副廠長→廠長→高級廠長→資深廠長→高管 專業(yè)序列：專員→經理→高級經理→資深經理→專家 技術序列：助理工程師→工程師→高級工程師→資深工程師→專家→高級專家 營銷序列：客戶經理→高級客戶經理→資深客戶經理 管理序列：普通員工→總監(jiān)助理→副總監(jiān)→總監(jiān)→高級總監(jiān)→資深總監(jiān)→高管 一握遠東手，永遠是朋友。遠東控股集團本著永不滿足、追求卓越的企業(yè)精神，誠邀您的加盟，這里將為您提供廣闊的發(fā)揮潛力、實現(xiàn)事業(yè)和夢想的舞臺。