貝丁集團(tuán)簡(jiǎn)介
一、我是誰(shuí)
1、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略：實(shí)體投資組織
管理平臺(tái)化、員工自主化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化→平臺(tái)共享化、創(chuàng)業(yè)合伙化、運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)單化
→“貝丁投資”運(yùn)營(yíng)組織：“共享經(jīng)濟(jì)服務(wù)型平臺(tái)+數(shù)字化結(jié)果為大自主管理體系+純凈責(zé)任簡(jiǎn)單文化”
2、運(yùn)營(yíng)風(fēng)格：管理中國(guó)化、品牌國(guó)際化、發(fā)展協(xié)調(diào)化
（管理中國(guó)化=以中華自有文明為主，附之西方先進(jìn)文明）+（品牌國(guó)際化=以西方品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略為主，附之中國(guó)特色）
=（發(fā)展協(xié)調(diào)化=供給開(kāi)放化+需求共享化+質(zhì)量綠色化+速度健康化）
二、我是干什么的
貝丁建筑 ：技術(shù)服務(wù)+貝丁美食 ：共享消費(fèi)+貝丁文化：責(zé)任純凈=貝丁生活：奮進(jìn)人生
三、我是怎么干的
1、品質(zhì)=一切
以市場(chǎng)為目標(biāo)+以客戶為中心持續(xù)為客戶利益最大化創(chuàng)新+提高服務(wù)速度與質(zhì)量=聚焦并解決客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力
2、法治=穩(wěn)定（process）
【前法（文化=防微杜漸）+后發(fā)（制度=懲戒威懾）=人】+【標(biāo)準(zhǔn)（數(shù)字考評(píng)）=物】=結(jié)果
3、人治=進(jìn)步（progress）
戰(zhàn)略定位法則+物理檢測(cè)工具+8大方法2大心態(tài)1大習(xí)慣+商務(wù)談判法則=成長(zhǎng)循環(huán)圖
法治（穩(wěn)定）+人治（進(jìn)步）=品質(zhì)
四、我的財(cái)富
1、《貝丁.士》
赳赳貝丁，合縱連橫；
發(fā)奮創(chuàng)新，共赴實(shí)業(yè)；
血性生存，富己強(qiáng)國(guó)。
2、《00戰(zhàn)神》
嚴(yán)密組織，精細(xì)分工！
高度默契，敏銳嗅覺(jué)！
快速出擊，永不言敗！
3、《人生合伙人》
毀滅過(guò)去， 向死而生！
低到塵埃，重新生長(zhǎng)！
至誠(chéng)至拙，結(jié)盟結(jié)心！
心存高遠(yuǎn)，行在當(dāng)下！
五、我的信仰
《富己強(qiáng)國(guó)》
　構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)！
開(kāi)創(chuàng)自我超越奮進(jìn)人生！
壯貝丁！富自己！強(qiáng)中國(guó)！
六、結(jié)束語(yǔ)
1、《目標(biāo)/思想/行動(dòng)/結(jié)果》
一切矛盾的根源，在于目標(biāo)不統(tǒng)一；
一切目標(biāo)不統(tǒng)一的根源，在于思想不統(tǒng)一；
一切思想不統(tǒng)一的根源，在于看待矛盾的角度和高度不一致。
一切矛盾無(wú)結(jié)果的根源在于無(wú)行動(dòng)，有思想無(wú)行動(dòng)=”0”,無(wú)思想有行動(dòng)=“0”，有思想有行動(dòng)=“1/2”。
2、《明天》
朗朗乾坤
昭昭日月
無(wú)城無(wú)府
民智國(guó)強(qiáng)
無(wú)爾無(wú)我
天下一家！
攜手地球花、草、木、人純凈、向陽(yáng)生長(zhǎng)，共創(chuàng)宇宙美好明天！